很多人误以为把价格拉低就能拉动助听器的销售，从而打造出成功、甚至是爆款助听器。但是，事实证明，许多用户，尽管戴了助听器多年，仍然叫不出助听器品牌名字的大有人在，而那些买了“助听器”而不用的人，也大有人在。低价换来的销量，结果只能是高退货率、低推荐率和低复购率，用户满意度极低，导致“助听器”不“助听”却“损听”的口碑越传越广，这种由产品价格驱动市场的模式迟早翻车。由于听力损失的原因极其复杂，同一个人左、右耳可能长得不一样，耳道大小不一样，听损部位不一样，生活方式、经济地位和听声需求都不一样，导致听损人群需要个性化服务才能满足其需求。这或许也是苹果耳机AirPods Pro即使有很好的助听功能，也深藏不漏的原因之一吧。因为即使凭借苹果比最新最贵的助听器强大n倍的算力算法，也难免挂一漏万，如果万一某些听损用户不满，苹果公司岂不是得不偿失？总而言之，在中国打造成功助听器，是大有希望的。除了打造好产品之外，还要打造好的渠道、营销、推广模式，并且使二者形成有机的系统组合体。